01
既存の業界レポートでは、対象市場の新しさ・ニッチ性・更新時点が合わない
SERVICE · No.12
業界構造・業界動向調査
新規参入前の業界俯瞰図と論点整理
業界の主要プレイヤー、競争構造、川上から川下までの関係性、トレンドを川上から川下まで整理。新規業界に参入する前段の地図づくり。
Service Snapshot
メインステージ
Stage 1 進出前
どの国に出るか見極めたい →
各ステージでの位置づけ
S1：◎S2：○S3：−
◎ 主用途 / ○ 副次的 / △ 限定的
納品物
PDFレポート＋業界俯瞰図1枚（PowerPoint）
標準納期
6〜8週間
費用感
調査範囲により個別見積り
ASEAN中国インド全業種対応
AFFINITY · 同じ状況のお客様
こんなご相談に向いています
異業種・新規業界への参入前に、主要プレイヤー・競争構造を1枚で整理したい事業開発部門
標準的な業界レポートでは範囲や粒度が合わず、必要範囲に絞った調査を求める中小製造業
進出先（ASEAN・中国・インド）の業界構造が日本と異なり、現地特有の力学を整理したい海外事業部
中期計画で注力業界を3〜5候補から絞り込むため、横並び比較資料が必要な経営企画部門
M&A・代理店候補の評価前に、業界の全体像と主要プレイヤーの関係性を把握したい責任者
PROBLEM · よくある悩み
解決する悩み
02
業界の主要プレイヤー20社の中から、意思決定上重視すべき企業を整理したい
03
現地（ASEAN・インド）特有の財閥・系列構造を、図表で把握したい
04
候補業界を横並びで比較するため、共通フォーマットの整備が必要
05
業界トレンドの調査結果を、断片情報ではなく全体像として整理したい
SOLUTION · 弊社のアプローチ
調査内容
業界の構造を川上から川下まで整理し、業界マップとして納品します。整理対象は、主要プレイヤー、競争構造、川上から川下までのバリューチェーン関係、業界トレンド、規制動向、技術トレンド、新興プレイヤーの動きなど。「新規業界に参入する前段の地図がほしい」「業界レポートが買えない・古い・ニッチすぎて存在しない」場合に、業界の俯瞰図と論点整理を1セットでお届けします。ASEAN×消費財・産業財・BtoB領域での実績があります。
SOLUTION · 納品イメージ
納品物
社内で再利用しやすい比較表・レポート形式に整理します。
標準納品イメージ
PDFレポート＋業界俯瞰図1枚（PowerPoint）
SOLUTION · 調査手法
主要な調査手法
業界団体・規制当局・上場各社IR・専門メディアを横断、5フォース／バリューチェーン視点で構造化。
NARROWING · 過去の実績
実績例
社名は非公開、テーマと地域を抽象化したベース。
ASEAN消費財業界の俯瞰図化
産業財業界のバリューチェーン分析
ASEAN BtoB領域の主要プレイヤー整理
中華圏 食品流通業界の構造分析
インド 機械業界の競争構造マップ
欧州 化学業界の主要プレイヤー整理
ASEAN 健康食品業界の業界俯瞰
北米 ヘルスケア業界の構造整理
中華圏 化粧品業界のプレイヤー網羅
ASEAN ペット業界の主要プレイヤー
東アジア 電子部品業界の競争構造
ASEAN 自動車部品業界の地図づくり
NARROWING · 対応範囲
対象国・地域
ASEAN中国インド
NARROWING · 対応範囲
対象業界
全業種対応
RELATED · 続けて見るべきサービス
関連サービス
ACTION · 次のステップ
よく確認する論点
俯瞰図のフォーマットは？
対象国・業界・必要な粒度を伺い、初回設計時に確認範囲を整理します。
対応業界の制限は？
対象国・業界・必要な粒度を伺い、初回設計時に確認範囲を整理します。
更新（年次／半期）は可？
対象国・業界・必要な粒度を伺い、初回設計時に確認範囲を整理します。